Sep 212017
 

Nos formations balayent les différents aspects du risque en agriculture :

  • Diagnostic des risques de l’exploitation et positionnement des solutions
  • Assurances, DPA et politiques publiques
  • Innovation et gestion de projet
  • Incertitude et gestion du changement

Elle s’adresse à des publics d’agriculteurs ou de conseillers, de toutes les filières et peuvent être personnalisées.

N’hésitez pas à nous contacter pour avoir plus d’informations.

Luc BOUCHER – 06 85 48 01 87 – luc.boucher@risques agricoles.com

Oct 052015
 
VIVEA, le fonds de formation des agriculteurs, a fait de la gestion des risques l’axe structurant de sa stratégie de formation pour les années à venir. L’enjeu est d’aider les agriculteurs à appréhender leurs risques et à trouver des solutions.
Deux entrées sont possibles :
  1. une approche globale, puis des approfondissements
  2. une entrée sur une thématique ciblée :
    1. stabilisation du revenu,
    2. gestion des aléas climat-prix,
    3. risques employeurs, …
VIVEA constate aussi un manque de formation de formateurs pour pour toucher un public plus large. Faute de méthode adaptée, les organismes de formation ont du mal à structurer leurs formations.

Afin de répondre a ce besoin et en complément de nos formations à destination des agriculteurs, nous proposons une offre de formation de formateurs.

En 2 jours, complétés par un travail en intersession, vos conseillers et vos formateurs s’empareront d’une démarche de gestion des risques intégrant les spécificités agricoles et les concepts de base. Ils apprendrons comment la décliner pour construire des formations répondant aux attentes de vos agriculteurs.
A la fin de cette formation, vous pourrez proposer une session répondant au cahier des charges VIVEA .
 
Attention, la prochaine session se déroule le 5 novembre et le 3 décembre 2015.
Avr 102015
 

L’ADEME Pays de Loire nous a confié l’analyse d’un échantillon de projet de méthanisation pour identifier les risques et faire des recommandations pour faciliter leur émergence et leur réussite.

Nous avons eu la surprise de constater que certains risques étaient mal appréhendés voire ignorés. Peu de projets anticipent réellement et nous ne pouvons que regretter le manque de capitalisation sur certains aspects

100 critères d’évaluations sont regroupés en 7 domaines permettent de faire une (auto)évaluation de son projet et de se positionner.

10 recommandations plus générales proposent des pistes de travail.

Pour aller plus loin

  • La présentation lors de la Conférence au Salon Biogaz Europe le 20 mars 2015

http://www.biogaz-europe.com/Atelier-Ademe-Analyse-des-risques-d-un-projet-de-methanisation_486___25.html

  • Interview de Cédric GARNIER, responsable de l’étude à l’ADEME

http://www.biogaz-europe.com/Programme-des-conferences_486.html?f3=BGZ15

  • Le lien pour télécharger la rapport

http://paysdelaloire.ademe.fr/sites/default/files/files/ADEME%20en%20Pays%20de%20la%20Loire/Domaines%20d%27intervention/D%C3%A9chets/T%C3%A9l%C3%A9chargements/2015-analyse_du_risque_porte_par_les_projets_de_methanisation_pour_publi_web.pdf

Sep 212017
 

L’atteinte des performances est essentielle pour assurer la rentabilité des projets de méthanisation agricole. C’est un exercice aussi difficile que vital. Nous avons le plaisir de vous annoncer la publication de ce guide  qui identifie les principaux points d’attention pour que les engagements de performance soient clairement définis et mieux compris.

en téléchargement sur www.ademe.fr/garanties-performance-contrats-unites-methanisation-agricole

Résumé  

Les engagements s’expriment en termes de disponibilité (durée de fonctionnement) ou de niveau de production. Pour avoir un sens, ils doivent être assortis de pénalités.

La complexité des contrats proposés, le jargon utilisé sont souvent source d’incompréhensions et de difficultés ultérieures lors de la mise en service de l’installation ou de son exploitation. En effet, aux univers différents des acteurs intervenant au contrat s’ajoute un vocabulaire spécifique qui n’est pas toujours maîtrisé par les deux parties malgré des implications juridiques importantes.

Ce guide s’appuie sur l’analyse de 30 contrats de construction ou de maintenance, d’unités de méthanisation complètes, de lots et notamment de lots de cogénération. Il conduit à proposer une démarche d’analyse des contrats et des engagements qui sont pris par les acteurs du marché.

Le MOA ou l’exploitant, d’une part, et le constructeur ou prestataire, d’autre part, ont des intérêts divergents du fait des impacts financiers des garanties accordées.

L’équilibre à trouver réside dans une négociation et une description précise des engagements de chacune des parties.

Oct 052015
 

Pourquoi cette formation ?
Pour répondre aux besoins de formation de formateurs identifiés par VIVEA et les organismes de formation

Objectif de la formation :

  • Apprendre à concevoir une formation à la gestion des risques adaptée à son public et répondant au cahier des charges VIVEA
  • Identifier ses ambitions, les prérequis, les points d’appui nécessaires et ses limites
  • S’approprier les concepts de base de la gestion des risques et utiliser une démarche de conception adaptable et évolutive

Contenu :

J1 : Méthode et fondamentaux de la gestion des risques en agriculture

  • Construire sa démarche en 7 étapes
  • Identifier les prérequis et ses limites selon son public et ses compétences
  • Décliner un exemple en offre de formation

en intersession, Conception de projet : Chaque stagiaire construit son projet de formation, et l’enrichit avec 2 autres stagiaires et le formateur (échanges à distance)

J2 : Finalisation de sa formation

  • Présentation des projets élaborés
    • Animation d’une séquence pédagogique par chaque stagiaire
    • Supervision par le formateur
  • Cohérence et stratégie de recrutement envisagé
  • Suites et suivi

Public cible :

Conseillers et animateurs souhaitant animer une formation à la gestion des risques ou enrichir des formations existantes à destination des agriculteurs

Prochaine session : 5 novembre et 3 décembre à Paris

D’autres dates et localisation possible en intraentreprise

Télécharger l’offre  : 2015-09 Formation Formateurs Gestion_Risques_Agricoles

 Posted by at 10:48
Jan 202014
 

Variation de la valeur des productions agricoles :
+/- 5 à 6 milliard € les années de criseREvenuFermeFrance1993_2009
En regardant l’évolution de la valeur des productions agricoles d’une année sur l’autre, on observe un réel changement d’époque. Continue reading »

Jan 032014
 

Pourquoi cette formation ?
Plus que jamais l’agriculture a besoin d’innovations: les agriculteurs adoptent de nouvelles pratiques, les exploitations de nouvelles activités qui vont les transformer. Mais, « plus c’est nouveau, plus c’est risqué ». Il est donc important d’évaluer ses risques pour mieux les maîtriser et donner toutes ses chances à son projet.

Objectif de la formation :

  • Intégrer la gestion du risque pour consolider son projet
  • Apprendre comment identifier et évaluer les risques d’un projet innovant au sein de l’exploitation
  • Trouver les solutions pour prévenir, limiter ou partager les risques
  • Evaluer sa capacité à faire face

Contenu :

    • Les risques liés à l’innovation
    • Les 7 étapes de gestion des risques d’un projet innovant
    • Une 1ère mise en œuvre sur votre projet

Pour les conseillers, ce contenu est enrichi par l’analyse du contexte et du jeu des acteurs

Public cible :

    • les agriculteurs porteurs d’un projet
    • leurs conseillers
Jan 022014
 
žPourquoi cette formation ?
Les exploitations agricoles sont exposées à des risques croissants et pour partie, nouveaux. La maîtrise des risques devient un enjeu important de compétitivité, voir de survie. Il est donc important de mieux appréhender les risques et de mobiliser les bonnes réponses pour construire des stratégies de gestion efficaces et pertinentes.
« Bien identifier les risques,
mobiliser les bonnes solutions »

žObjectif  de la formation :

  • donner les éléments pour identifier et gérer les risques au sein de l’exploitation (hommes, équipements et productions).
  • souligner les enjeux et présenter les solutions disponibles pour mieux garantir la pérennité de l’entreprise face aux aléas (prévention, assurances, fonds de mutualisation..).

žContenu : 

  • Quels sont les enjeux pour l’entreprise agricole ? Combien coûte le risque ?
  • Connaitre et identifier les risques liés aux personnes, aux métiers et aux activités agricoles
  • Mettre en place une démarche d’analyse des risques et un autodiagnostic. Quels sont les outils à ma disposition pour y faire face ?
  • Quelle stratégie mettre en place pour sécuriser mon entreprise ?

« Un tour de ferme,
des zooms selon les besoins des stagiaires »

žPublic :   Agriculteurs
žDurée :   1 jour ou ½ journée